作者：薛华，策划人，品牌战略专家，上海差异企业形象策划有限公司总策划
一、您是否像三星电子那样善于比较？
韩国三星成为全球的三星，学习比较的对象包括：索尼、松下、三菱、东丽、西屋、苹果、联邦快递、施乐、诺德斯特姆、惠普、菲利浦·莫里斯、微软、海伦·柯迪斯、摩托罗拉、3M、本田、IBM、宝洁、HS、玫琳凯等等。
掌握了“比较”就掌握了企业发展的奥秘。建立“品牌比较”就寻到了品牌发展的奥秘。西门子、施耐德、ABB、GE等，或者正泰、德力西，都可能是工业电器品牌的比较对象。“差异比较体系”是“品牌比较”的专用道具。
二、您是否像西门子一样明确自己的品牌符号?
如果您的品牌核心价值已经过提炼，摆脱了千篇一律的套话，体现出独特的品牌价值，接下来，像西门子一样，建立一套自己的国际化的品牌符号。
品牌符号是LOGO的大延伸，是LOGO的符号化发展。西门子的品牌符号不纯粹是“siemens”这一商标。我们在服务镇江西门子母线有限公司时候，系统地研究过这一国际化的品牌符号。不由佩服德国人，精美的设计还是精确的几何。以西门子A4广告为例，上方蓝调大图上迷人的方块以对角线方向延伸，方块从商标左上方10MM开始，演变成多变的块状造型的美妙构图，下方70MM的银色，以及反白文字等，构成西门子全球统一的品牌符号。
品牌符号最大的价值，在于区别竞争者。如果在一本厚厚的有众多竞争品牌的杂志广告中间，或者是您的企业画册、产品样本的封面上，遮盖了商标，别人也能一眼识别您的品牌，那么恭喜，您离国际品牌很接近了。
自然，国际品牌的品牌符号系统是国际概念的，设计感的，不是土气的。
外在独特的国际长相，内含企业发家价值，现在您有高端品牌的感觉了吗？
三、您是否像蒙牛牛奶一样，制造品牌影响力?
您的企业新闻系统激活了吗？您的企业事件，有媒体关注吗？您有没有主动地、有意识地将企业事件转换成公众事件？您有没有主动地、有意识地策划新闻事件？
蒙牛乳业利用“神舟五号”飞天和“超级女生”，巧妙的利用公共关系来达到实现品牌和产值往高处走之目的。
事件营销，是品牌化小的代价，制造品牌影响力的“流行”方式。——事件创新是关键。
四、您是否像金钟电气一样，规划品牌?
上海金钟电气集团进入市场时间并不长，但采取了正取的方法或品牌战略，所以品牌正在实现超常规成长。我们在为该客户提供品牌战略规划服务时，在全球工业电器的背景下建立品牌“差异比较体系”和新的品牌价值定位，建立、完善品牌符号，在竞争激烈的中国工业电器市场，寻找到具有突破意义的传播焦点-沪、杭磁悬浮工程。
专业人员的规划，可以为您寻找到大品牌建设的捷径。
构筑中国工业电器高端品牌，让中国工业电器更值钱，附加值更高，在全球电气的兼并和反兼并中，更有话语权，是我们共同的希望所在。 |
